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自從奶茶行業(yè)得到飛速的發(fā)展，成為了當代大多數年輕人喜歡的飲品之后，在投資市場也是廣泛受到關注，資本市場上可以見到不少奶茶品牌得到了資本的青睞，而在中小投資市場更是有著無數創(chuàng)業(yè)者通過單店加盟、區(qū)域代理等方式開設奶茶店，可見，奶茶行業(yè)是被整個市場所看好的，畢竟有如此龐大的市場，并且時代在不斷地進步，越來越多的年輕人會加入到奶茶的消費群體當中。

而作為一個普通的奶茶加盟店經營者，通常會有人進入到一個誤區(qū)，加盟店經營者都知道，一般品牌展開加盟活動，都會提供一些后續(xù)服務，比如技術培訓，原材料、設備配送，門店的設計與施工等等，甚至還會有督導到店教學，而這些服務也讓一些經營者漸漸產生了依賴心理，失去了自己的判斷，事實上門店經營者應該在品牌的發(fā)展方向上遵循品牌的方針，平時一些細枝末節(jié)的問題還是需要自己處理，比如人員的管理，顧客的服務，畢竟地域的喜好與風土人情還是存在一些差距，品牌方并不能制定一個完全統(tǒng)一的標準。

此外，一些經營者在看到其他品牌推出一款比較好的產品之后，也會想著去模仿，殊不知，別人家的產品是經過研發(fā)團隊不斷地嘗試與改良的，在口感、成本控制上都是經過推敲的。而門店的自作主張模仿學習他人的產品，除了在道德層面會被鄙視之外，產品的品質也不一定會過關，從而會影響到品牌的形象，是一件得不償失的事。

第三個就是常見的打折促銷，很多門店在遇到生意不好時就會想到打折促銷，從而將打折促銷當做了一種常態(tài)，這種做法對門店的影響是很大的，打折促銷一定要抓住時機，有由頭，不能盲目地去為了引流而打折，長此以往會給顧客造成一種假象，那就是這家店的產品本來就很廉價。